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	<title>Autorneto &#187; Virtuales</title>
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		<title>Planeamiento &#8220;punto com&#8221; versus planeamiento tradicional</title>
		<link>http://autorneto.com/negocios/empresas/planeamiento-punto-com-versus-planeamiento-tradicional/</link>
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		<pubDate>Wed, 25 Jun 2008 13:17:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/Xeron">Xeron</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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		<description><![CDATA[Las principales diferencias que existen entre los planes en las empresas virtuales en comparación con cómo se planea en la industria tradicional.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Para comenzar debemos ubicarnos en el universo del planeamiento, y para ello necesitamos una definici&oacute;n que resulte lo suficientemente amplia para poder abarcar todos los contenidos expuestos en este trabajo.</p>
<p>Podemos decir que planear significa plantearse objetivos, as&iacute; como los medios para alcanzarlos. Por otro lado, podr&iacute;amos definir a la estrategia como un conjunto de decisiones condicionales que definen los actos a realizar en funci&oacute;n de todas las circunstancias susceptibles de presentarse en el futuro, as&iacute; como tambi&eacute;n es  el proceso din&aacute;mico de interacci&oacute;n con el entorno y de cambio de su configuraci&oacute;n interna para mejorar dicha interacci&oacute;n. En conjunto, podemos englobar ambos t&eacute;rminos en una gran definici&oacute;n:</p>
<p><strong>Planeamiento Estrat&eacute;gico</strong>: es el proceso de dirigir y conducir las actividades y esfuerzos de una organizaci&oacute;n hacia un escenario futuro, el cual puede presentarse en un sinn&uacute;mero de versiones. Implica una toma de decisiones anticipada, con el objetivo de proveer los eventos a ocurrir, para poder maximizar el uso efectivo de los recursos disponibles, y garantizar el &eacute;xito interno y externo de la organizaci&oacute;n.</p>
<p>&ldquo;Planear no es eliminar la intuici&oacute;n; es eliminar la improvisaci&oacute;n&rdquo; &#8211; Alberto Levy</p>
<ul>
<li> Reflexividad</li>
<li> Selectividad</li>
</ul>
<p>Intencionalidad</p>
<ul>
<li> Anticipaci&oacute;n</li>
<li> Direccionalidad</li>
<li> Adaptabilidad </li>
</ul>
<p>Esquema del Planeamiento</p>
<p><img src="http://images.stanzapub.com/readers/autorneto/2008/06/25/193567_0.jpg" alt="" /></p>
<p>Habiendo definido ya nuestro concepto de planeamiento, podemos empezar a plantear las diferencias que existen entre las empresas tradicionales y las empresas punto com, en los que respecta  al armado de este particular proceso.</p>
<p>Uno cuando planea, como mencionamos antes, parte desde futuro, y desde ah&iacute; se mueve hacia el presente. Se hace con el objetivo de prever los diferentes escenarios posibles, y poder as&iacute; tomar decisiones con respecto un gran n&uacute;mero de elementos. Esto incluye los objetivos, las estrategias para llevarlos a cabo, los recursos que usamos para implementar dichas estrategias y que pretendemos que nos lleven al logro de los objetivos. Y dentro de los recursos, existe tambi&eacute;n una gran variedad de ellos, que a la hora de planear, pueden contemplarse de manera muy diferente dependiendo en cual de los dos tipos de empresa estemos ubicados. La misma suerte pueden correr las principales herramientas de an&aacute;lisis que se usan habitualmente.</p>
<h3>El Mercado</h3>
<p>El mercado siempre es el punto de comienzo para cualquier proyecto de negocio, o para cualquier tipos de an&aacute;lisis que una empresa pueda estar interesada en realizar. Todo gira en torno al mercado: la situaci&oacute;n econ&oacute;mica, pol&iacute;tica, social y cultural, el tama&ntilde;o de la parte o segmento con la cual pretendemos involucrarnos involucrarnos, la disponibilidad de opciones, el nivel de saturaci&oacute;n, las necesidades existentes o posibles futuras, etc.  Pero a la hora de Analizar el mercado, existen unas cuantas diferencias si lo hacemos desde un modelo de empresa punto com.</p>
<h3>Mercado objetivo &#8211; Un nuevo horizonte para las posibilidades de segmentaci&oacute;n</h3>
<p>Este intercambio de <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtml" target="_blank">bienes</a> por medio de la <a href="http://www.monografias.com/Computacion/Redes/" target="_blank">red</a> es lo que se conoce hoy en d&iacute;a conocemos como <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/tecnologias-para-ebusiness/tecnologias-para-ebusiness.shtml" target="_blank">e-business</a>o <a href="http://www.monografias.com/trabajos12/monogrr/monogrr.shtml" target="_blank">comercio electr&oacute;nico</a>: Este es el mundo de las empresas punto com. La posibilidad que tiene estas empresas frente al mercado &#8211; en especial a la hora de escoger su mercado objetivo &#8211; es que su alcance real no est&aacute; determinado por su estructura. La estructura puede limitar, en cierta forma, el volumen de bienes que llevan al mercado, pero no es alcance que puede llegar a tener.</p>
<p>Una empresa punto com peque&ntilde;a o grande no est&aacute; restringida a hacer los negocios por medio de la <a href="http://www.monografias.com/Computacion/Redes/" target="_blank">red</a>, ya que Internet permite que las empresas puedan tener acceso a los <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml" target="_blank">mercados</a> de todo el mundo ampliando sus segmentos de <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml" target="_blank">mercado</a> y agrandando su alcance. El acceso es instant&aacute;neo, y el l&iacute;mite es todo el mundo. Frente a las posibilidades que plantea una empresa tradicional, donde su alcance resulta proporcional a la estructura, la empresa punto com termina pareci&eacute;ndonos mucho m&aacute;s atractiva. La contracara de esto es que la complejidad de las variables crece junto con el tama&ntilde;o de mercado, lo cual exige un nivel de an&aacute;lisis cr&iacute;tico superior para poder tomar decisiones prudentes en este &aacute;mbito.</p>
<p>Bajo estos lineamientos, hablar de exportaci&oacute;n o importaci&oacute;n en las empresas punto com quiz&aacute;s no tenga sentido,  si lo adoptamos desde &oacute;ptica del planeamiento (los productos que salen de mi pa&iacute;s siguen siendo exportaciones). Si tomamos al mundo como nuestro mercado, y no a mi pa&iacute;s o regi&oacute;n, estos dos conceptos, desde el punto de vista de la sem&aacute;ntica, pueden resultar hasta rid&iacute;culos. Hablar de importaci&oacute;n en una empresa punto com puede sonar  redundante.</p>
<h3>El an&aacute;lisis de las cinco fuerzas &#8211; La cruz de Porter</h3>
<p>Con respecto a c&oacute;mo analizamos la cruz de Porter en una empresa tradicional, podemos deducir que a la hora de hacerlo en una empresa punto com podemos llegar a encontrarnos con ciertas diferencias.</p>
<h3>Cruz de Porter</h3>
<p><img src="http://images.stanzapub.com/readers/autorneto/2008/06/25/193567_1.jpg" alt="" /></p>
<p>El comportamiento de esta cruz en las empresas punto com puede generar cambios principalmente en dos de los participantes del esquema: los proveedores y los clientes.</p>
<p>Para ambos el cambio ser&iacute;a similar. Si suponemos que entramos con nuestro negocio al mercado mundial, la variedad de proveedores y clientes al los cuales podemos acceder se multiplica de manera casi infinita. Esto seguramente provoque una p&eacute;rdida de poder en las fuerzas de negociaci&oacute;n, tanto del cliente como del proveedor. Como contrapartida, una mayor cantidad de entes en juego puede provocar una riesgo mayor de contar tanto con sustitu&iacute;os, o con nuevos competidores, a lo que podemos sumarle tambi&eacute;n el enorme incremento en la intensidad de la rivalidad del sector.</p>
<p>Resumiendo un poco, el cambio se explica b&aacute;sicamente a trav&eacute;s de un relajamiento en el eje horizontal de la cruz, a cambio de un incremento en la tensi&oacute;n del eje vertical. Esto, por supuesto, depende del negocio y del sector en el que nos encontremos operando.</p>
<h3>La estructura</h3>
<p>A la hora de planear la estructura de la planear la estructura de la empresa, el modelo punto com cuenta con unas diferencias importantes respecto al modelo tradicional.</p>
<h3>La Fuerza de Ventas</h3>
<p>Cuando hablamos de fuerza de venta en una empresa tradicional, autom&aacute;ticamente pensamos en una estructura solida y fuerte, y en la necesidad de invertir. Tambi&eacute;n se nos viene a la cabeza una flota de vendedores: vendedores de puerta en puerta, vendedores telef&oacute;nicos, etc.</p>
<p>La realidad es que el concepto de fuerza de venta en una empresa punto com es muy diferente. En primer lugar, no depende de vendedores, sino de un modelo de servicio, atado principalmente a  un sistema que debe ser efectivo. A cuantos clientes puedo llegar depende exclusivamente del potencial de dichos elementos, o no de cuantas personas tengo vendiendo. A esto se le suma que el negocio a trav&eacute;s de internet es siempre un servicio 24 horas, cosa que pocas empresas tradicionales pueden llegar lograr, y resulta determinante para la apreciaci&oacute;n de la fuerza de ventas de un negocio.</p>
<h3>El personal</h3>
<p>Como dijimos en el apartado del mercado, la estructura en t&eacute;rminos cuantitativos no resulta determinante para mantener o expandir un negocio punto com. En relaci&oacute;n con el modelo tradicional, la cantidad de gente empleada es notablemente menor. Si es necesario planear correctamente la estructura, puesto que un crecimiento del negocio va a exigir un crecimiento de la misma. La diferencia radica en el tama&ntilde;o, en comparaci&oacute;n con la empresa tradicional, y en el impacto en ciertos puntos clave de la empresa, como puede ser la relaci&oacute;n con fuerza de venta y su &eacute;xito, cuesti&oacute;n que ya fue explicada en el punto anterior.</p>
<h3>El cliente</h3>
<p>La diferencia entre ambos tipo de empresas no es solamente cuantitativo. Aparte del aumento incre&iacute;ble de clientes o posibles clientes que experimenta una empresa punto com con respecto a una empresa tradicional, tambi&eacute;n existen otros fen&oacute;menos importantes de diferencian a los dos modelos.</p>
<h3>Servicio diferencial &#8211; Personificaci&oacute;n de los pedidos</h3>
<p>El deseo del cliente puede proporcionar la mayor diferencia. En internet el cliente exige participar, elegir, moldear, personificar absolutamente todo. Los pedidos deben ser a gusto ya  medida de cada cliente, y ah&iacute; es donde yace la chance de &eacute;xito. Uno tiene que darle la oportunidad de armar su pedido, de elegir las formas de pago, de brindarle la posibilidad de agregar productos o servicios accesorios, y especialmente de brindarles un entorno f&aacute;cil, atractivo, siempre, y de procesos cortos. Si el cliente se aburre, no consume, si se complica, mucho menos. El desaf&iacute;o mas que nunca esta en la relaci&oacute;n que el cliente establece con el entorno que le ofrezco. Comprar por internet es muy c&oacute;modo, pero si se torna tedioso, siempre existe un local de ladrillos cerca para ir a satisface mi necesidad.</p>
<h3>Desaparici&oacute;n de la cadena de distribuci&oacute;n</h3>
<p>Un fen&oacute;meno muy favorable es que en los negocios a trav&eacute;s de internet, la cadena de distribuci&oacute;n se extingue. No existen los mayoristas, no reguladores, ni distribuidores. Esta mi empresa, y directamente el cliente, y al log&iacute;stica necesaria (terciarizada o propia) para llegar a &eacute;l. Mas all&aacute; de las ventajas en los servicios que esto pueda proporcionar, lo relevante ac&aacute; es la reducci&oacute;n del precio de venta con respecto al costo de producci&oacute;n que le puedo ofrecer a mi cliente, ya que no existen m&aacute;s los porcentajes y m&aacute;rgenes de ganancia intermedios.</p>
<p>Como cuesti&oacute;n final, hay ciertas apreciaciones extra que se pueden hacer en cuanto al as diferencias entre ambos tipos de empresas, por ejemplos el tema de la publicidad.</p>
<p>La publicidad en internet pasa a ser un elemento cr&iacute;tico, e incluso puede llegar a tomar otros roles m&aacute;s que el de dar a conocer la existencia de un producto.</p>
<p>Hay empresas de servicios gratuitos que basan sus ganancias en lo que cobran por auspiciar en su p&aacute;gina. Incluso empresas que cobran por servicios o productos tambi&eacute;n pueden llegar a obtener la mayor&iacute;a de sus utilidades a trav&eacute;s de estos medios. Es el caso de los portales de internet (Yahoo, Google, AOL, Altavista), los cuales proveen infinitos servicios gratuitos, pero sus ganancias suceden a trav&eacute;s de los banner publicitarios de los sitios. Tambi&eacute;n el caso de los rematadores virtuales (De Remate, Mercado Libre, etc.), los cuales cobran tarifas muy peque&ntilde;as por las transacciones que se realizan en el sitio, pero que basan sus ganancias en la publicidad.</p>
<p>Esto resulta un cambio radical en la manera de generar dinero, y tambi&eacute;n en los modelos y formas de publicitar, los cuales son cada vez m&aacute;s creativos e innovadores, especialmente en los llamados &ldquo;invasivos&rdquo;, que son propagandas que se generan autom&aacute;ticamente en la pantalla del usuario.</p>
<p>Como conclusi&oacute;n podemos se&ntilde;alar que en el mundo de la empresa punto com, desde cualquier espectro de an&aacute;lisis, ya sea el mercado, la estructura de la empresa, o los clientes, el planeamiento sufre numerosos cambios, y las exigencias de flexibilidad y dinamismo son cada vez mayores en comparaci&oacute;n a las empresas tradicionales, que a pesar de  encontrarse en un mundo cada vez m&aacute;s globalizado, parecen est&aacute;ticas al lado del fen&oacute;meno de internet. De igual manera crecen las oportunidades y posibilidades, en la medida que los l&iacute;mites cada vez son menores gracias al incre&iacute;ble desarrollo en las tecnolog&iacute;as de las comunicaciones.</p>
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		<title>Medios virtuales alternativos</title>
		<link>http://autorneto.com/tecnologia/internet/medios-virtuales-alternativos/</link>
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		<pubDate>Fri, 15 Feb 2008 15:01:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/diegob84">diegob84</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[blogs]]></category>
		<category><![CDATA[Comunidad]]></category>
		<category><![CDATA[Medios alternativos]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociales]]></category>
		<category><![CDATA[virtual]]></category>
		<category><![CDATA[Virtuales]]></category>

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		<description><![CDATA[Los medios alternativos digitales han escrito un nuevo capítulo en la historia del periodismo
gracias a que la tecnología ha permitido que la acción de comunicar no sea función exclusiva de
los clásicos dueños de la información, sino también de quienes han visto en los blogs un medio
para hacer valer sus derechos.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El blog o bit&aacute;cora es un medio que funciona sin editores y sin plazos, y generalmente  se escribe  por el placer de compartir informaci&oacute;n o como forma de expresi&oacute;n.</p>
<p>Mr. Patton es el seud&oacute;nimo de un bogotano que dedica gran parte de su tiempo a hacer denuncias personales contra grandes corporaciones que lo estafan o lo han intentando hacer, o simplemente que le brindan un mal servicio. Y lo hace mediante su blog personal. Todas las peleas las ha ganado. Su influencia ha captado la atenci&oacute;n no s&oacute;lo de otras empresas, sino de sus lectores que se han inspirado en &eacute;l para hacer valer sus derechos como consumidores. Recibi&oacute; una invitaci&oacute;n de Nokia como blogger para un evento internacional, lo que da se&ntilde;ales de que para algunas empresas es muy importante la opini&oacute;n que se discute en estos blogs.</p>
<p>El desarrollo tecnol&oacute;gico en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os ha puesto a los medios tradicionales de comunicaci&oacute;n en un punto donde hasta ahora los due&ntilde;os absolutos de la informaci&oacute;n, han perdido terreno respecto del modelo de periodismo ciudadano que se impone en la actualidad. Este se basa en la teor&iacute;a de que todos los habitantes de una sociedad tienen la capacidad de producir contenido noticioso o informativo gracias a las nuevas herramientas que posibilita internet.</p>
<p>&ldquo;Un d&iacute;a haciendo una compra con tarjeta d&eacute;bito en Carulla el cajero vio mi clave y la us&oacute; para hacer compras por internet -dice Mr. Patton-. Cont&eacute; toda la historia en <a href="http://www.patton.blogdeldia.com" target="_blank">mi blog</a> y los lectores se solidarizaron con mi causa para lograr una respuesta de dicha cadena, que no hab&iacute;a respondido a mis cartas&rdquo;.</p>
<p>Los blogs son los responsables de este suceso medi&aacute;tico que toma m&aacute;s fuerza en cada rinc&oacute;n del planeta. Estos formatos digitales son p&aacute;ginas personales, a modo de diarios en l&iacute;nea, que permiten publicar contenidos de distinto tipo al alcance de todos los usuarios.</p>
<p>Tambi&eacute;n se inscriben bajo este concepto, los wikis, (p&aacute;ginas autoeditables), los foros, la mensajer&iacute;a instant&aacute;nea (MSN, ICQ), los lectores de noticias (Bloglines, Feednes) o Mynews. En el mundo se destacan las siguientes redes: livejournal.com, flickr.com, 360.yahoo.com,  tagged.com, neurona.com, hi5.com, myspace.com, spaces.live.com y facebook.com, entre otros.</p>
<p>Posiblemente el periodismo hoy se encuentre en la etapa de mayores cambios que ha vivido desde su nacimiento si se tiene en cuenta que el paradigma b&aacute;sico de la comunicaci&oacute;n entre un emisor y un receptor se ha resquebrajado. Internet y los medios alternativos unieron los dos puntos.</p>
<p>Se hizo algo llamado &#8220;googlebombing&#8221;, que consiste en poner en todos los blogs un v&iacute;nculo o link a una misma p&aacute;gina, y as&iacute; cuando alguien hace, por ejemplo, la b&uacute;squeda de la palabra Carulla, se encuentra con el caso de Mr. Patton. La iniciativa fue un completo &eacute;xito, de hecho hoy esa denuncia espec&iacute;fica aparece en el segundo lugar del listado que entrega Google al hacer la b&uacute;squeda. Eso significa que son tantas las personas que entran a la informaci&oacute;n de Mr. Patton que el buscador lo posiciona en lugar de preferencia por el alto n&uacute;mero de entradas que reporta.</p>
<p>Como &eacute;l hay miles de bloggers en Colombia y millones en el mundo que desarrollan sus contenidosbajo el concepto conocido como	 web 2.0. Este consiste en un espacio virtual basado en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales, mencionadas anteriormente, que fomentan la colaboraci&oacute;n y el intercambio &aacute;gil de informaci&oacute;n entre los usuarios.</p>
<p>Seg&uacute;n el directorio de bit&aacute;coras m&aacute;s importante de Colombia, <a href="http://www.blogscolombia.com" target="_blank">Blogs Colombia</a>, en el pa&iacute;s existen 4.080 blogs registrados. Esta cifra es m&iacute;nima comparada al crecimiento de otros pa&iacute;ses hispanohablantes. M&eacute;xico, por ejemplo, lo duplica en n&uacute;mero en su directorio <a href="http://www.blogsmexico.com" target="_blank">Blogs M&eacute;xico</a> con 8.811. Y el sitio m&aacute;s antiguo de bit&aacute;coras de esta parte geogr&aacute;fica, <a href="http://www.bitacoras.com" target="_blank">Bit&aacute;coras</a>, tiene 253.440 registros. Por su parte Technorati, <a href="http://www.technorati.com" target="_blank">Technorati</a>, el motor m&aacute;s grande de b&uacute;squeda de blogs, cuenta con unos 90 millones en el mundo de los cuales, se calcula, 700 mil son de habla hispana.</p>
<p>Pero no necesariamente todos los blogs que se crean hacen parte de esta base de datos, puesto que muchos de los usuarios al crear uno suelen abandonarlo con relativa facilidad sin antes alojarlos en un directorio. Este fen&oacute;meno parece ser mundial seg&uacute;n lo indica un estudio del <a href="http://www.pewinternet.org" target="_blank">Pew Internet Center</a><strong>.</strong> De acuerdo a &eacute;ste, en Estados Unidos en 2005 el 19% de los estadounidenses hab&iacute;an creado alg&uacute;n tipo de contenido para la red, aunque s&oacute;lo un 4% lo actualiza diariamente. Entonces, &iquest;cu&aacute;l es el n&uacute;mero real de blogs creados que habitan en la blog&oacute;sfera?</p>
<p>Esta pregunta, hasta el momento, nadie la ha contestado con exactitud, pero s&iacute; se puede establecer que a medida que los blogs han multiplicado las opciones de los internautas de aportar contenidos propios a la web, los medios masivos de comunicaci&oacute;n ven con gran preocupaci&oacute;n que la soberan&iacute;a que mantuvieron durante siglos sobre las noticias lleg&oacute; a su fin.</p>
<p>As&iacute; lo explica Juan Varela, autor de <a href="http://www.periodistas21.blogspot.com" target="_blank">Periodistas 21</a>, blog que recibi&oacute; el premio The Bobs, organizado por el medio p&uacute;blico alem&aacute;n Deutsche Welle, al Mejor Weblog Period&iacute;stico en espa&ntilde;ol 2004. &ldquo;Las voces jer&aacute;rquicas que difunden el discurso dominante son suficientes para una gran parte del p&uacute;blico, pero para muchos otros, los superusuarios, los medios de comunicaci&oacute;n social no son suficientes&rdquo;.</p>
<p>Esta advertencia ya la hab&iacute;a mencionado Ignacio Ramonet, director del diario franc&eacute;s Le Monde Diplomatique, en 1998 en su libro &#8220;La tiran&iacute;a de la comunicaci&oacute;n&#8221;, al referirse que los trabajadores de los medios se encuentran en v&iacute;a de extinci&oacute;n debido a los avances tecnol&oacute;gicos que posibilitan que la sociedad se informe a trav&eacute;s de otras fuentes.</p>
<p>A pesar de que la tecnolog&iacute;a ha sido determinante a la hora de analizar este tipo de cambios en la era de la informaci&oacute;n, algunos sectores acad&eacute;micos aseguran que la crisis de los medios masivos de comunicaci&oacute;n tradicionales se debe a los errores cometidos por prestar gran parte de su poder a las grandes empresas, a los partidos pol&iacute;ticos y se han olvidado de escuchar las necesidades de su audiencia.</p>
<p>Las faltas de los medios tradicionales las han aprovechado algunos usuarios que ven en internet un espacio para expresarse sin ataduras. &ldquo;Al momento de crear los blogs, estos tienen dos partes: una de dise&ntilde;o y la otra de desarrollo. Son los clientes quienes eligen el alcance de su propio espacio. Internet y sus herramientas cada vez son mejor utilizadas&rdquo;, dice Carlos Unate, webmaster de    <a href="http://www.multimedia.com.co" target="_blank">Multimedia Internet</a>, empresa dedicada al dise&ntilde;o y creaci&oacute;n de p&aacute;ginas web.</p>
<p>Cabe recordar que el modelo de negocios de los medios tradicionales es creado por entidades jer&aacute;rquicas, construidas con fines lucrativos. Su organizaci&oacute;n se concentra especialmente en la publicidad enfocada. Valoran el riguroso flujo de trabajo editorial, la rentabilidad y la integridad. En cambio el periodismo participativo es creado por comunidades en red que valoran la conversaci&oacute;n, la colaboraci&oacute;n y el igualitarismo por encima de la rentabilidad.</p>
<h3>Superusuarios y periodismo participativo</h3>
<p>Por primera vez el periodismo se ve amenazado por la audiencia a la que durante siglos sirvi&oacute;. De acuerdo al Pew Internet, los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 a las Torres Gemelas generaron el mayor tr&aacute;fico a los sitios tradicionales de noticias en la historia de la web. Muchos de estos sitios noticiosos sucumbieron ante la inmensa demanda y la gente se cambi&oacute; al correo electr&oacute;nico, los weblogs y los foros para publicar o recibir la informaci&oacute;n.</p>
<p>Este hecho hist&oacute;rico hizo m&aacute;s visibles a los blogs ante los mass media y desde ah&iacute; comenzaron a aparecer secciones fijas dedicadas a su cobertura. En Espa&ntilde;a, por ejemplo, desde hace tres a&ntilde;os algunos portales de medios tradicionales y servicios de la informaci&oacute;n en l&iacute;nea incorporan de manera regular contenidos procedentes de weblogs entre su oferta informativa. Uno de ellos es <a href="http://navegante2.elmundo.es/navegante/weblog.html" target="_blank">Retiario</a> alojado en la versi&oacute;n digital del peri&oacute;dico <a href="http://www.elmundo.es" target="_blank">El Mundo de Espa&ntilde;a</a>.</p>
<p>En Colombia la situaci&oacute;n es similar. A pesar de que algunas discusiones acerca de los medios alternativos giran en torno a un fen&oacute;meno pasajero, es cierto que los tradicionales han adoptado este nuevo esquema que aporta informaci&oacute;n y nuevo conocimiento.</p>
<p>&ldquo;Los blogs enriquecen el panorama informativo y ofrecen la posibilidad de consolidar el concepto de inteligencia colectiva. Los bloggers llaman la atenci&oacute;n sobre la calidad del periodismo que hacemos y demuestran que debe evolucionar. El mundo y el saber no son propiedad exclusiva de algunos especialistas y unos pocos medios que sirven de eco a ese n&uacute;mero m&iacute;nimo de voces con el privilegio de publicar&rdquo;, afirma Olga Luc&iacute;a Lozano, editora de Nuevos Medios del grupo de publicaciones <a href="http://www.semana.com" target="_blank">Semana.</a></p>
<p>Los internautas con sus herramientas y su cultura generan un vasto repertorio universal navegable, personalizable y actualizado de informaci&oacute;n transformada en conocimiento.</p>
<p>&ldquo;Internet lo que ha conseguido es la democratizaci&oacute;n de contenidos; es decir, que diversos autores, muchos de ellos sin el aval de las grandes empresas period&iacute;sticas pero con alto nivel, publiquen en cualquier lugar del mundo&rdquo;, se&ntilde;ala la periodista.</p>
<p>Y son ellos, los superusuarios, quienes protagonizan el nuevo modelo de periodismo participativo. Son ciudadanos corrientes cuyo poder aumenta por el uso de las tecnolog&iacute;as digitales que conectan el conocimiento en el lugar donde se encuentre, a trav&eacute;s de la red por todo el mundo.</p>
<p>Tampoco son ajenos a lo que acontece en todos los &aacute;mbitos de la vida. Quieren actuar. Los individuos que se convierten en superusuarios son sobre todo activistas. Su poder no est&aacute; tanto en los hechos, como en la opini&oacute;n, en su visi&oacute;n de los acontecimientos y en su influencia sobre la gente.</p>
<p>Uno de los rasgos m&aacute;s distintivos de la blog&oacute;sfera es el activismo. Mientras el periodismo tradicional promulga un servicio a los ciudadanos y su inter&eacute;s es contar la realidad, la blog&oacute;sfera tiene vocaci&oacute;n de intervenir en la realidad desde la conversaci&oacute;n virtual. Esos superusuarios son capaces de utilizar la tecnolog&iacute;a para hacerlo todo de manera instant&aacute;nea, f&aacute;cil y a bajos costos.</p>
<p>Juliana Rinc&oacute;n, otro caso exitoso colombiano, es la m&aacute;s internacional de los bloggers del pa&iacute;s. Ella fue invitada a representar a Latinoam&eacute;rica al evento PopTech en Estados Unidos, que re&uacute;ne a los gomosos de los nuevos medios. Esta conferencia habla sobre el impacto de la tecnolog&iacute;a en las vidas humanas y toca distintos temas como las redes sociales en internet y los medios digitales.</p>
<p>Ella vive en Medell&iacute;n y adem&aacute;s de su <a href="http://www.medeamaterial.blogspot.com" target="_blank">blog,</a> trabaja de la mano con otros bloggers con los que realiza una labor social con ni&ntilde;os y personas de bajos recursos que hasta ahora no han tenido contacto con las nuevas tecnolog&iacute;as.</p>
<p>&ldquo;Fui invitada a participar en el proyecto de GlobalVoicesOnline.org ya que les gust&oacute; como escrib&iacute;a y ahora trabajo con ellos brindando otra visi&oacute;n de lo que sucede en Colombia al mundo. Tambi&eacute;n estoy entrenando con otros bloggers a un grupo de j&oacute;venes a usar estas nuevas tecnolog&iacute;as para publicar fotos, videos y escribir&rdquo;.</p>
<p>El escenario comunicativo al igual que las funciones de la blog&oacute;sfera son m&uacute;ltiples: un filtro social de opiniones y noticias, un sistema de alerta temprana para los medios tradicionales. Un factor de movilizaci&oacute;n social, un nuevo formato aplicable en las versiones electr&oacute;nicas de los medios tradicionales para coberturas de continuidad, y, seg&uacute;n Rinc&oacute;n, un medio que puede salvar vidas.</p>
<p>&ldquo;En una presentaci&oacute;n que hice en el conversatorio de <a href="http://www.medallobloguero.blogspot.com" target="_blank">MedalloBloguero</a>, hablo acerca de algunos de estos  ejemplos. Esta presentaci&oacute;n ha sido traducida al ingl&eacute;s y la han utilizado en otros pa&iacute;ses. Ya sea que la vida que salve sea la del autor o la de un lector que encontr&oacute; a alguien m&aacute;s en el mundo que sab&iacute;a exactamente por lo que estaba pasando. Es un ejercicio completamente democr&aacute;tico&rdquo;, agrega.</p>
<p>Los blogs componen una de las zonas m&aacute;s din&aacute;micas de internet y se forjan con solidez como un nuevo medio de comunicaci&oacute;n que desaf&iacute;a por un lugar entre las versiones electr&oacute;nicas de los medios convencionales y los medios s&oacute;lo digitales.</p>
<p>El periodismo debe avanzar al ritmo de los medios alternativos quienes han puesto en tan s&oacute;lo unos a&ntilde;os una pauta de gran importancia para quienes viven de la informaci&oacute;n. Esta herramienta no es s&oacute;lo un avance tecnol&oacute;gico, es el medio que ha permitido hacer justicia, o que lo diga el mismo Mr. Patton.</p>
<p>Los blogs, incluso, trascienden m&aacute;s all&aacute; de la informaci&oacute;n. Puede salvar vidas. Los bloggers contribuyen a hacer realidad el sue&ntilde;o de los navegantes de la red: crear un repertorio universal navegable, personalizable y actualizado de informaci&oacute;n transformada en conocimiento.</p>
<p>Algunos estudios en el mundo y en Colombia permiten identificar las actividades y usos que la gente emplea en internet.</p>
<h3>Usos de internet entre los colombianos</h3>
<p>Estudio Comunicaci&oacute;n y participaci&oacute;n pol&iacute;tica, realizado por la facultad de Comunicaci&oacute;n Social &#8211; periodismo de la Universidad Externado de Colombia y el Centro para la Comunicaci&oacute;n y Democracia de la Universidad de Wisconsin-Madison.</p>
<table border="1" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td>Correo electr&oacute;nico</td>
<td>82,8%</td>
</tr>
<tr>
<td>Ver noticias</td>
<td>53, 5%</td>
</tr>
<tr>
<td>Comentar noticias</td>
<td>22%</td>
</tr>
<tr>
<td>Visitar blogs</td>
<td>21,5%</td>
</tr>
<tr>
<td>Participar en foros</td>
<td>11,3%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Cifras en el mundo</h3>
<p>Herramientas utilizadas por los usuarios de la red</p>
<table border="1" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td>Correo Electr&oacute;nico</td>
<td>100%</td>
</tr>
<tr>
<td>Mensajer&iacute;a de Texto</td>
<td>88%</td>
</tr>
<tr>
<td>Tableros de Mensajes</td>
<td>71%</td>
</tr>
<tr>
<td>Blogs</td>
<td>63%</td>
</tr>
<tr>
<td>Podcasting</td>
<td>36%</td>
</tr>
<tr>
<td>RSS</td>
<td>28%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Fuente: ROI Research, Noviembre 2006</p>
<h3>El diccionario del Blog</h3>
<table border="1" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td><strong>Blogroll</strong></td>
<td>Listado de blogs visitados o recomendados para cada blogger.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Blogrrolling</strong></td>
<td>Conjunto de referencias que un blogger hace sobre otras bit&aacute;coras. A trav&eacute;s de este sistema surgen comunidades virtuales.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Feeds</strong></td>
<td>Suele referirse a un tipo de dato empleado para suministrar informaci&oacute;n que es actualizada con frecuencia.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>RSS</strong></td>
<td>Instrumento que permite a los blogs convertirse en fuente de informaci&oacute;n a trav&eacute;s de un lector de noticias.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Wikis</strong></td>
<td>Sitio web colaborativo que puede ser editado por varios usuarios.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Trackbacks</strong></td>
<td>Herramienta que permite seguir los enlaces de hipertexto de unas p&aacute;ginas a otras.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Geek</strong></td>
<td>Apasionados de la inform&aacute;tica.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Broadcasting</strong></td>
<td>Emisi&oacute;n unidireccional masiva de informaci&oacute;n.</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Mynews</strong></td>
<td>Noticias totalmente personalizadas por cada individuo en funci&oacute;n de sus intereses, gustos y h&aacute;bitos.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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