Las principales diferencias que existen entre los planes en las empresas virtuales en comparación con cómo se planea en la industria tradicional.
Un fenómeno muy favorable es que en los negocios a través de internet, la cadena de distribución se extingue. No existen los mayoristas, no reguladores, ni distribuidores. Esta mi empresa, y directamente el cliente, y al logística necesaria (terciarizada o propia) para llegar a él. Mas allá de las ventajas en los servicios que esto pueda proporcionar, lo relevante acá es la reducción del precio de venta con respecto al costo de producción que le puedo ofrecer a mi cliente, ya que no existen más los porcentajes y márgenes de ganancia intermedios.
Como cuestión final, hay ciertas apreciaciones extra que se pueden hacer en cuanto al as diferencias entre ambos tipos de empresas, por ejemplos el tema de la publicidad.
La publicidad en internet pasa a ser un elemento crítico, e incluso puede llegar a tomar otros roles más que el de dar a conocer la existencia de un producto.
Hay empresas de servicios gratuitos que basan sus ganancias en lo que cobran por auspiciar en su página. Incluso empresas que cobran por servicios o productos también pueden llegar a obtener la mayoría de sus utilidades a través de estos medios. Es el caso de los portales de internet (Yahoo, Google, AOL, Altavista), los cuales proveen infinitos servicios gratuitos, pero sus ganancias suceden a través de los banner publicitarios de los sitios. También el caso de los rematadores virtuales (De Remate, Mercado Libre, etc.), los cuales cobran tarifas muy pequeñas por las transacciones que se realizan en el sitio, pero que basan sus ganancias en la publicidad.
Esto resulta un cambio radical en la manera de generar dinero, y también en los modelos y formas de publicitar, los cuales son cada vez más creativos e innovadores, especialmente en los llamados “invasivos”, que son propagandas que se generan automáticamente en la pantalla del usuario.
Como conclusión podemos señalar que en el mundo de la empresa punto com, desde cualquier espectro de análisis, ya sea el mercado, la estructura de la empresa, o los clientes, el planeamiento sufre numerosos cambios, y las exigencias de flexibilidad y dinamismo son cada vez mayores en comparación a las empresas tradicionales, que a pesar de encontrarse en un mundo cada vez más globalizado, parecen estáticas al lado del fenómeno de internet. De igual manera crecen las oportunidades y posibilidades, en la medida que los límites cada vez son menores gracias al increíble desarrollo en las tecnologías de las comunicaciones.
