Las principales diferencias que existen entre los planes en las empresas virtuales en comparación con cómo se planea en la industria tradicional.
Para comenzar debemos ubicarnos en el universo del planeamiento, y para ello necesitamos una definición que resulte lo suficientemente amplia para poder abarcar todos los contenidos expuestos en este trabajo.
Podemos decir que planear significa plantearse objetivos, así como los medios para alcanzarlos. Por otro lado, podríamos definir a la estrategia como un conjunto de decisiones condicionales que definen los actos a realizar en función de todas las circunstancias susceptibles de presentarse en el futuro, así como también es el proceso dinámico de interacción con el entorno y de cambio de su configuración interna para mejorar dicha interacción. En conjunto, podemos englobar ambos términos en una gran definición:
Planeamiento Estratégico: es el proceso de dirigir y conducir las actividades y esfuerzos de una organización hacia un escenario futuro, el cual puede presentarse en un sinnúmero de versiones. Implica una toma de decisiones anticipada, con el objetivo de proveer los eventos a ocurrir, para poder maximizar el uso efectivo de los recursos disponibles, y garantizar el éxito interno y externo de la organización.
“Planear no es eliminar la intuición; es eliminar la improvisación” – Alberto Levy
Intencionalidad
Esquema del Planeamiento
Habiendo definido ya nuestro concepto de planeamiento, podemos empezar a plantear las diferencias que existen entre las empresas tradicionales y las empresas punto com, en los que respecta al armado de este particular proceso.
Uno cuando planea, como mencionamos antes, parte desde futuro, y desde ahí se mueve hacia el presente. Se hace con el objetivo de prever los diferentes escenarios posibles, y poder así tomar decisiones con respecto un gran número de elementos. Esto incluye los objetivos, las estrategias para llevarlos a cabo, los recursos que usamos para implementar dichas estrategias y que pretendemos que nos lleven al logro de los objetivos. Y dentro de los recursos, existe también una gran variedad de ellos, que a la hora de planear, pueden contemplarse de manera muy diferente dependiendo en cual de los dos tipos de empresa estemos ubicados. La misma suerte pueden correr las principales herramientas de análisis que se usan habitualmente.
