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ERP y liderazgo

Algunas ideas sobre el liderazgo basado en la implementación de sistemas ERP.

Ante las nuevas realidades económicas y sociales, en las cuales las empresas argentinas viven su día a día, surge la necesidad de nuevas ideas y conceptos que se adapten mejor a los nuevos tiempos y a los cambios que éstas requieren. Las organizaciones requieren de sujetos que lideren los cambios. Los nuevos líderes que requieren las empresas y organizaciones son aquellos involucrados con la revolución permanente. Aquellos dispuestos a modificar sus propios conceptos para generar otros nuevos y más poderosos. Los líderes deben tener la capacidad de crear y recrear constantemente las ideas y conceptos que guían a las empresas.

Ante las necesidades de cambios que viven las organizaciones argentinas, se escucha que la inacción es, con frecuencia, la opción de menor riesgo. Sin embargo continuar con el curso actual, sin cambios, pretendiendo que nada ha cambiado, muy probablemente sea la receta para fallar.

Una herramienta necesaria para poder tomar decisiones frente a los cambios es el conjunto de software ERP.

Cuando se selecciona un software ERP adecuado para cada empresa en particular y la implantación es manejada inteligentemente, el sistema de gestión se convierte en básico para la toma de decisiones ante los cambios. El peligro más grande en los días actuales es continuar manejando el negocio como siempre se manejó, y dejar que la competencia gane ventajas considerables que provienen de la implantación de productos ERP.

En el mercado global, una cadena de abastecimiento efectiva e integrada no es posible sin acceso en tiempo real a datos de plan de producción, fabricación, finanzas, inventarios y demanda.

Los datos son una parte de los elementos de decisión. Además, se necesitan herramientas analíticas para que las filas de datos se transformen en información con valor.

Con un sistema integrado las barreras de información entre los diferentes sistemas y departamentos desaparecen. Toda la empresa, sus sistemas y procesos, pueden reunirse para beneficiar a toda la organización. Muchas son las empresas que están iniciando su primer contacto con los modernos sistemas de información ante la necesidad de mantenerse competitivas.

Los sistemas ERP están diseñados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la organización que lo utilice. Tienen la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares de cada negocio y organización, y si se aprovecha al máximo el trabajo de consultoría durante la implantación, permiten mejoras impensables en los procesos actuales de trabajo.

Para liderar los cambios, aumentando la productividad y la eficiencia de las empresas en forma considerable, una alternativa es la compra de un sistema ERP, una inversión que se pagará a sí misma en pocos meses y posteriormente permitirá generar utilidades. 

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One Response to “ERP y liderazgo”

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