Conceptos que ninguna empresa debe olvidar para enfrentar la crisis económica del 2009.
Los nuevos tiempos presentan a las empresas nuevos conceptos de cómo administrar y gestionar sus recursos, sin verse agobiados por la crisis que estamos viviendo y no apurarse a buscar la primera salida en despedir a sus empleados para “ahorrar” recursos. A continuación presento algunos conceptos que los ejecutivos deben tener en cuenta, estos son:
Si hablamos de Outsourcing en las empresas hace un par de décadas muy seguramente se refería a la contratación externa en que no fuese necesario ”confiar” plenamente en quien nos haría parte de nuestras tareas, pero en el mundo actual este concepto ha cambiado ampliamente.
Este término es utilizado actualmente para definir lo que las empresas hacen como subcontratación, en los días de esta era informática y digital se ve un aumento de subcontratación en lo que tiene que ver con tareas tecnológicas, cuando hablo de tareas tecnológicas me refiero a las que están relacionadas con las tecnologías de la información, así como también las de sistemas, informática y la documentación o transporte de la información (que luego se convertirá en conocimiento) en las empresas.
Un Outsourcing bien manejado, bien administrado por la empresa que recibe los servicios es un arma valiosísima para enfrentar el mercado actual independientemente del nicho en que se maneje, a esto me refiero que con el outsorcing las empresas pueden apoyar sus tareas “cotidianas” en expertos que muy seguramente brindarán lo nuevo en la tecnología que se estén desarrollando, aparte que la empresa podrá dedicar sus esfuerzos a lo que verdaderamente le corresponde sin tener que estar pensando o gastando sus esfuerzos y recursos en tareas que no son propiamente su negocio. Esto hace que el significado de este vocablo sea verdaderamente apreciado por cualquier empresa independientemente de cual sea su negocio.
Muchas empresas han visto en este concepto la práctica de lo que han debido hacer para poder seguir en un mercado competitivo. La Reingeniería es para mí repensar cómo está funcionando la empresa y a partir de esta pregunta partir a conocer si en realidad lo que se está viendo es lo que se necesita para seguir en un mercado global y competitivo como es el que vemos actualmente, lleno de tecnologías cualquiera que estas sean para poder tener una empresa más productiva y eficiente.
