El coaching gerencial es el liderazgo transformador de grupos humanos: esto es, liderazgo de sistemas humanos configurados por seres humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados por múltiples y muy complejas redes conversacionales -verbales y no verbales- que intentan lograr objetivos individuales y colectivos.
Un gerente para convertirse en coach requiere incrementar sus competencias lingüísticas o cognitivas, además- dominar competencias emocionales y corporales que le faciliten a él -y a los grupos a cargo- alcanzar situaciones de óptimo desempeño individual, grupal y organizacional, conducentes al logro de elevados niveles de prosperidad y felicidad.
El Coaching Gerencial aislado de otras competencias gerenciales no rinde los frutos esperados, cómo muchas personas han podido apreciar a través de su experiencia en programas de coaching con débil barniz en lo referente a gerencia, liderazgo, estrategia, y negocios. En cambio el business coaching en un contexto de gerencia estratégica genera efectos sinérgicos sorprendentes.
En otras palabras el coaching gerencial esta compuesto por competencias organizacionales, estratégicas, liderazgo, gerenciales, y el manejo efectivo y emocionalmente inteligente de las personas a su cargo. Ello implica lograr una situación de óptimo desempeño individual y colectivo, a través de potenciar las competencias en gerencia estratégica y aprender nuevas competencias lingüísticas, emocionales, y corporales, junto con otras de carácter integrador: competencias en comunicación, en coordinación de acciones y en liderazgo transformador
