Análisis de mercado de pequeña empresa: Aserradero Fantauzzi Hermanos S.A.
Si bien la empresa con respecto a su producción podría tranquilamente vender todo lo que es capas de producir, pero para ello tendría que aplicar distintas técnicas para poder dar a conocer sus productos y así enfocarse a las ventas, lo cuál la empresa se situaría en la tercer etapa del mercado.
Hasta ahora la empresa a dedicado un enorme esfuerzo para conseguir vender sus productos pero no se ha dado cuenta que este esfuerzo no es suficiente para llegar al éxito en la gestión comercial y es porque no se a dado cuenta porqué motivo produce las ventas, es decir, no tiene bien en claro que los consumidores adquieren los productos para satisfacer una necesidad.
Para que la empresa pueda lograr el éxito debe cumplir con sus objetivos, para ello deberá por una parte adoptar la filosofía, la forma de entender la actividad empresarial y por otro lado adoptar un conjunto de técnicas con las que se llevan a cabo la gestión comercial y actividades que den a conocer el entorno de la empresa. Estos dos puntos son la doble consideración que tiene el Marketing en las empresas, en conclusión la empresa debe adaptar una gestión de Marketing.
El tipo de compradores es de mercado industrial, ya que los compradores pueden ser individuos, empresas u otro tipo de organización que adquieren el producto para incorporarlo a la producción de otros bienes o servicios.
Con respecto al número de oferentes y demandantes la empresa se sitúa dentro del mercado oligopolio ya que existe un número reducido de oferentes frente a una gran cantidad de compradores.
Los productos comercializados son manufacturados y geográficamente atiende a la demanda local y regional.
Entre el año 2007 y 2008 se facturo $112.567 con respecto al producto
Estructura:
Se modifica el producto original o estándar, es decir, la tranquera sufre pequeñas modificaciones de diseño y se convierte en otro producto insertándose en otra parte del mercado, cubriendo otra necesidad.
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