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Emprendedor: ¿fracaso y frustración?

Una acción para emprender un nuevo negocio es para que éste se concrete y trascienda. Y, ¿por qué en ocasiones no sucede así?

La falta de creatividad, inventiva, autenticidad y originalidad. Así, como la imitación de la experiencia ajena, es, quizás, una de las causas más graves que pueda tener la actividad del emprendedor.

Reaccionar con el hígado, el coraje y la envidia ante el progreso que alcanzan los demás, no se puede ser original. No alcanza el cerebro para desarrollar ideas propias, para arriesgar en lo propio, para obrar con entusiasmo ante los desafíos y los retos personales. Se recurre a lo que les salió a los otros.

A priori, no saber para que sea bueno. No reconocer las auténticas capacidades, cualidades, fortalezas y debilidades individuales. Llevar una vida en automático, en lugar de ser sujeto y actor en su medio, dejarse manejar como objeto y adjetivo.

Vivir para los propósitos de otros y no para los propios. Todo esto crea una autopercepción equivocada, con el resultado de objetivos y metas empresariales ocasionales, sin relación alguna con lo real sino con lo ideal o lo superficial.

Por influencia, se actúa en condiciones de competencia y no de competitividad. Los modelos económicos de la sociedad neoliberal con su filosofía del “dejar hacer, dejar pasar” y de “libre competencia”, presionan sobre los comportamientos individuales para que se realicen dentro de un marco de fuerzas de poder: vencer o ganarle al competidor.

El menosprecio por las herramientas y los instrumentos que las ciencias sociales, las económicas, las humanísticas, y las robóticas, entre otras, aportan para la creación y el desarrollo de empresas de todo tipo.

Una selección apresurada y equivocada del objeto y del campo del negocio. El no realizar una detallada investigación sobre las posibilidades presentes y las perspectivas futuras del mismo. Relacionando éstas con las capacidades y las condiciones personales, en los mismos tiempos.

El desconocimiento de modelos de organización preexistentes para emprender un negocio, o la equivocada selección de uno de ellos. (Se sugiere consultar desarrollodemprendedores.com)

No considerar que las condiciones de la economía local y nacional, así como la trasnacional cambien de manera constante debido a la evolución natural implícita en las mismas, por se un medio de desarrollo del propio ser humano.

Con el ejercicio de una planeación sistemática (con todo lo que ésta conlleva de a priori), y una autoevaluación y control consecuentes durante el crecimiento y el desarrollo de la actividad empresarial, es probable que quien emprenda un negocio que genere ingresos, no desperdiciará esfuerzos ni recursos para satisfacer sus necesidades de éxito, logre sus objetivos y haga ¡Que sus metas se cumplan!, evitando así el fracaso y la frustración.

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