Una reflexión sobre el libro “Blue Ocean Strategy”, siguiendo ciertas ideas de Zizek, en el marco de una perspectiva organizacional.
Dentro del marco teórico que estos días se reproduce por numerosas vías, y en la línea de lo desarrollado por Porter años atrás (quien se encontraba con el problema de las luchas entre distintas organizaciones por partes de mercado, que desencadenaba guerras comerciales de todo tipo, describiendo al capitalismo como acorralado), se encuentra el libro “Blue Ocean Strategy” (Estrategia del Océano Azul).
Éste habla de cómo crear servicios y productos en donde la competencia es irrelevante, porque cada organización crea mercados donde no hay competencia. El libro se refiere a la existencia, en contraparte a los Blue Oceans (Océanos Azules), de los Red Oceans (Océanos Rojos), en los cuales las condiciones de la industria están bien definidas y aceptadas y las reglas de la competencia son bien entendidas. En los Océanos Rojos, las empresas tratan de sacar a sus competidores del mercado para obtener un porcentaje mayor de clientes. De este modo, el espacio de maniobra es cada vez más pequeño, las perspectivas de crecimiento son cada vez menores y la competencia se torna cada vez más cruenta, tiñendo el océano en un rojo sangriento.
Los Océanos Azules son todas las empresas que aún no existen, un espacio de mercado desconocido, o no tocado aún por la competencia. En estos Océanos Azules, la demanda es creada mucho antes de que empiece la competencia. Existen dos maneras de crear Océanos Azules: una es crear una nueva empresa con un nuevo mercado, y la otra es crear una oportunidad de negocio dentro de un Océano Rojo.
De esta forma, vemos cómo el capitalismo continúa su evolución, aportando nuevas soluciones frente a los problemas de saturación a los que han llegado ciertos mercados, superándose a sí mismo conceptualmente, proponiendo nuevas formas de abrirse paso a las organizaciones.
Skip Hop Studio Diaper Tote Tote is awesome.So a lot of wallets – as well as not really those little, worthless pockets, either. Almost all of the actual pockets are a excellent dimension and truly aid maintain every thing organized. The handles are a fantastic length and fit nicely over the shoulder; the handle straps additionally remain put on my shoulder, which is actually important as soon as you’re transporting a baby. The bag appears excellent, too. Not too fancy, but not as well casual. (I’ve it in black) The material is soft (can’t feel of a greater word) so it is straightforward to squeeze in to tight spaces – but yet it is sturdy. I have a Fleurville Lexi carrier and I love it, as well, but that handbag is kind of rigid. I feel this Skip*Hop may become my everyday tote. It’s a little bit big – so if you are not in to large totes this may be better as an over-night diaper tote.
Está muy bueno el comentario, pero cual es la conclusión. Zizek estaría de acuerdo con los oceanos azules o es otra forma para él de seguir en el mismo matrix empresarial??