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	<title>Autorneto &#187; Emprendedores</title>
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		<title>E-commerce: negocios en internet</title>
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		<pubDate>Sun, 18 Oct 2009 08:39:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/juancarmatu">juancarmatu</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[comercial marketing]]></category>
		<category><![CDATA[concepto marketing]]></category>
		<category><![CDATA[internacional marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[productos]]></category>
		<category><![CDATA[productos marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[Comercial marketing.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Comercio electr&oacute;nico</h3>
<p>&nbsp; La <i><strong>e-commerce</strong></i> se puede definir de una manera m&aacute;s amplia, como cualquier forma de transacci&oacute;n o intercambio de informaci&oacute;n comercial basada en la transmisi&oacute;n de datos sobre grandes redes de comunicaci&oacute;n, fundamentalmente en Internet. Por esa raz&oacute;n, el concepto de <i><strong>comercio electr&oacute;nico</strong></i> no solo implica la compra venta electr&oacute;nica de bienes, informaci&oacute;n y/o servicios, sino tambi&eacute;n la utilizaci&oacute;n de la Red para la actividades anteriores, posteriores y complementarias a la venta.</p>
<p>Lo que implica las siguientes actividades:</p>
<ol>
<li>t&aacute;cticas y estrat&eacute;gias de publicidad y promoci&oacute;n en Internet</li>
<li>estrategias de Marketing directo</li>
<li>b&uacute;squeda de informaci&oacute;n sobre productos, proveedores</li>
<li>negociaci&oacute;n entre comprador y vendedor sobre el precio, las condiciones de entrega, la forma de distribuci&oacute;n</li>
<li>la atenci&oacute;n a los compradores antes y despu&eacute;s de cerrado la venta(seguimiento)</li>
<li>realizaci&oacute;n de tr&aacute;mites relacionados con la actividad comercial</li>
<li>colaboraci&oacute;n entre empresas con negocios comunes en la Internet, sea a largo plazo y de forma coyuntural y para una acci&oacute;n espec&iacute;fica</li>
</ol>
<p>En la e-commerce intervienen las empresas, los consumidores y las administracines p&uacute;blicas, y existen muchos t&eacute;rminos para usar en el &aacute;mbito comercial.</p>
<p>A la altura en la cual nos encontramos son m&aacute;s los suman en los negocios en internet. Pues la gran Red a permitido, facilitando las relaciones comerciales entre la personas y no solo el negocio para las empresas establecidas.</p>
<h3><strong>&iquest;C&oacute;mo ganan dinero?</strong></h3>
<p>Existen empresas que operan al mismo tiempo en el mundo real y en el mundo virtual; pero hay de las que solo se dedican a las transacci&oacute;nes comerciales on-line y su fuente de beneficios est&aacute; exclusivamente en &eacute;ste mercado. Desde un principio, los negocios en la internet se ha derivado del cobro de comisiones sobre el valor de las transacciones. Pero los negocios entre las empresas apuestan por cobrar a sus socios y tambi&eacute;n a los intermediarios (marketplace, quien facilita los procesos comerciales) por cuotas de subcripci&oacute;n. Esto les asegura relativamente sus ingresos estables. Al mismo tiempo hay empresas que a puestan por formas m&aacute;s tradicionales de obtener ingresos, como la publicidad, pero con cierto riesgo pues es inestable.</p>
<p>Antig&uuml;amente, el comercio electr&oacute;nico todav&iacute;a estaba por madurar, y las empresas ten&iacute;an cierto descontento con los resultados obtenido de su coparticipaci&oacute;n los mercados electr&oacute;nicos. Se tuvo que invertir en tecnolog&iacute;a y readaptar sus procesos internos para poder llegar a beneficiarse plenamente de las ventajas de los intercambios electr&oacute;nicos.</p>
<p>Otras empresas de comercio electr&oacute;nico a puestan por estrat&eacute;gias marketing y t&aacute;cticas de fidelizaci&oacute;n especialmente pensadas para internet. Son estrat&eacute;gias pensadas para el cliente on line. Las acciones de e-commerce que est&aacute;n dando resultados positivos son las que ofrecen un servicio gratuito de env&iacute;o de la mercanc&iacute;a, atenci&oacute;n inmediata y eficaz, ya sea por correo electr&oacute;nico o a trav&eacute;s del tel&eacute;fono. Aunque es un mercadeo diferente las acciones de marketing online no deben ser aisladas entre s&iacute;, sino que deben englobarse en el mismo plan de marketing.</p>
<p>Quiero hacer referencia al t&eacute;rmino <strong>m&aacute;rketing</strong> pues cuando se traduce al espa&ntilde;ol significa, &#8221; mercadeo o mercadot&eacute;cnia&#8221;. La primera definici&oacute;n fu&eacute; hecha por un Ingl&eacute;s llamado Philip Kotler que dice: &#8220;El proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios&#8221;. Hay que recordar que el t&eacute;rmino es anglosaj&oacute;n, pero &eacute;ste ya es reconocido para El Diccionario de la Real Academia Espa&ntilde;ola con tal <strong>&#8220;Marketing&#8221;</strong>. El diccionario anglosaj&oacute;n aconseja que se deber&iacute;a traducir &#8220;mercadot&eacute;cnia&#8221;. Esta aclaraci&oacute;n se debe a que el <strong>marketing</strong> involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado, etc. <i><strong>F</strong><strong>recuentemente se confunde este t&eacute;rmino con el de publicidad, siendo &eacute;sta &uacute;ltima s&oacute;lo una herramienta de la mercadotecnia.</strong></i></p>
<h3>&iquest;Por qu&eacute; esta peque&ntilde;a conversaci&oacute;n?</h3>
<p>El internet abre las puertas a las oportunidades de comercio internacional y cada d&iacute;a es m&aacute;s los cibernautas que quieren sacar provecho de lo que en un principio solo se beneficiaban las grandes empresas ahora, los ingresos de cualquiera pueden ser renumeradores para cada cibernaunta, y cada d&iacute;a hay nuevos emprendedores. En esta publicaci&oacute;n no profundizaremos el c&oacute;mo se fueron creando estas oportunidades, pero ya existen empresas dispuestas a ense&ntilde;ar a los nuevos emprendedores, haciendo que todo negocio entre empresas y los nuevos emprendedores y los clientes online se beneficien, pues son inter&eacute;ses compartidos.</p>
<p>Las empresas con un marketing pensado para el cliente online ha estendido sus fronteras para los nuevos emprendedores que quieren comenzar, o mejorar su comercio internacional. En el mundo latino americano todav&iacute;a hay desconfianza en los negocios en internet y poco desarrollo encuanto a las t&eacute;cnicas como las expuestas p&aacute;ginas de <a href="http://tunegociomarketing.ws" target="_blank">Marketing Internacional online</a>. Por eso se estima que el crecimiento de los nuevos emprendedores ir&aacute;n creciendo a medida que se vayan entrenando a m&aacute; y m&aacute;s gente que quiera lograr negocios de la e-commerce, Negocios en Internet.</p>
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		<title>Un negocio, un camino</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 15:49:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/villacobglobal+E.U.">villacobglobal E.U.</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Dinero]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Muchas personas inician un negocio, pero en poco tiempo se desalientan y se les acaba el ánimo. ¡Sépalo! Es usted quien hace avanzar su negocio.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Jennifer_Lopez_-_J._Lo_-_CD_album_cover.jpg" target="_blank"><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/10/12/jenniferlopezjlocdalbumcover_1.jpg" alt="" width="300" height="298" border="0" /></a></p>
<p>Image via <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Jennifer_Lopez_-_J._Lo_-_CD_album_cover.jpg" target="_blank">Wikipedia</a></p>
<p>Montar&nbsp;un negocio es algo serio, y a la vez un placer que&nbsp;muchas personas han vivenciado. Es un proceso comercial, es una actividad laboral, es un camino donde se gana, siempre se gana. El que pierde al montar un negocio, fue porque hizo mal muchas&nbsp;cosas en su negocio o actu&oacute; de manera incorrecta en su negocio.</p>
<p>Lo que usted debe saber para montar un negocio es:</p>
<ol>
<li>Este seguro que le gusta el negocio que va a montar. Verifiquelo,&nbsp;sinti&eacute;ndose alegre haciendo su negocio.</li>
<li>Sepa en qu&eacute; nivel inicia su negocio, visualice el futuro suyo dentro de ese negocio. &iquest;Se ve avanzando y progresando en todos los sentidos? Entonces siga en ese camino. </li>
<li>El dinero por s&iacute; solo, no es nada. Usted es el autor del dinero, usted lo multiplica, con su actividad comercial, con su negocio. El dinero viene como consecuencia de prestar un beneficio a la humanidad, a sus clientes. H&aacute;galo as&iacute; y ver&aacute; que el dinero siempre lo tendr&aacute;. </li>
<li>Lo que tiene en su mente, es lo que le sucede, todos tenemos el poder de atraer lo que queremos. Piense en un negocio exitoso, piense en un negocio con grandes utilidades, administrado con disciplina, seriedad, constancia y ver&aacute; que as&iacute; ser&aacute; y as&iacute; ha sido. </li>
<li>Tenga claro en su mente el tipo de negocio que quiere, el sitio donde instalarlo, el producto o servicio que desea vender. Tenga claro en su mente como debe  funcionar, los tipos de clientes a los que quiere llegar, el dinero necesario para invertir, lo que&nbsp;desea ganar producto del beneficio que usted, ofrece a sus clientes y ver&aacute; que as&iacute; se revelar&aacute;. As&iacute; ha sido y as&iacute; ser&aacute;. H&aacute;galo con  disciplina y cr&eacute;alo con  profunda fe y as&iacute; ser&aacute;, y as&iacute; ha sido. </li>
</ol>
<p><strong>Inaugure su negocio todos los d&iacute;as.</strong></p>
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		<title>Para triunfar en los negocios</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 15:48:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/villacobglobal+E.U.">villacobglobal E.U.</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[Inversion]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Un negocio es como una semilla. Al inicio hay que cuidarlo, mantenerlo, cultivarlo, abonarlo. Al paso del tiempo nos brinda frutos, nos da sombra y nos permite más semillas para sembrar más árboles. El negocio nos da oportunidad de abrir otros negocios.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;<a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Torre_Agbar_-_Barcelona%2C_Spain_-_Jan_2007.jpg" target="_blank"><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/10/12/torreagbarbarcelona2cspainjan2007_1.jpg" alt="" width="384" height="830" border="0" /></a></p>
<p>Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Torre_Agbar_-_Barcelona%2C_Spain_-_Jan_2007.jpg" target="_blank">Wikipedia</a></p>
<p>Primero: Un negocio se hace, siempre y cuando usted sepa como instalarlo, como funciona e identificar donde est&aacute;n los clientes que estar&iacute;an dispuestos a comprar sus productos o servicios, es decir, como entra en el negocio y como sale del negocio, con utilidades netas.</p>
<p>Segundo: Separe la inversi&oacute;n de su negocio de sus cuentas personales. La separaci&oacute;n debe ser abismal; espere a que el negocio empiece a mostrar rentabilidad.&nbsp;A veces sucede al segundo a&ntilde;o, de funcionamiento, claro, si usted es disciplinado, constante y respetuoso con su negocio.</p>
<p>Tercero: Como inversionista, o comerciante o empresario, prep&aacute;rese f&iacute;sica, mental, espiritual y profesionalmente para manejar su negocio, no deje todo a la sola experiencia ni a las corazonadas. Busque ayuda profesional con personas expertas. Consulte a los expertos te&oacute;ricos y tambi&eacute;n a los expertos pr&aacute;cticos. Ambos son importantes.</p>
<p>Cuarto: Conv&eacute;nzase de esto, crea que puede y lo har&aacute;. Mu&eacute;strese siempre dispuesto a colaborar con sus clientes, ay&uacute;delos, ori&eacute;ntelos. Mant&eacute;ngase agradecido con todos los clientes, le compren o no.</p>
<p>Quinto: Deje que sus clientes, tambi&eacute;n ganen, para que su negocio se convierta en alternativa de ayuda. Piense en ser creativo siempre creativo, deje de competir. Usted debe ser el origen de la creatividad. Sus clientes son aquellos que compran de contado y a cr&eacute;dito, pero que siempre cumplen.  C&uacute;mplales usted tambi&eacute;n.</p>
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		<title>Negocio objeto, empresario sujeto</title>
		<link>http://autorneto.com/negocios/emprendedores/negocio-objeto-empresario-sujeto/</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 04:10:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/villacobglobal+E.U.">villacobglobal E.U.</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[avanzar]]></category>
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		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[triunfar]]></category>

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		<description><![CDATA[La estrecha relación entre el empresario como sujeto y el negocio como objeto es una simbiosis sin retorno cuando se avanza hacia las metas planeadas concienzudamente.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ganar, triunfar, negocios, empresario, avanzar<a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Los_Angeles_Theater_on_Broadway%2C_Los_Angeles.JPG" target="_blank"><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/10/06/losangelestheateronbroadway2closangeles_1.jpg" alt="" border="0" /></a></p>
<p>Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Los_Angeles_Theater_on_Broadway%2C_Los_Angeles.JPG" target="_blank">Wikipedia</a></p>
<p>El investigador, al tomar un <strong><u>objeto</u></strong> lo manipula, lo observa, lo pone a prueba, lo estimula, lo estudia, lo coloca de &ldquo;mil formas&rdquo;, para&nbsp; entender ese objeto y sacar&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; conclusiones acerca de lo que se pretende investigar. En este sentido, el objeto no se opone a nada por ser un objeto inanimado, sin vida. Solo el investigador es quien permite y propone darle un uso para beneficio de la&nbsp; humanidad o de las personas que&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; necesitan de ese objeto.</p>
<p>Lo anterior es para significar que los negocios son un objeto, que el empresario puede manipular y manejarlo a su antojo, con el fin de hacerlo viable para prestar un&nbsp;&nbsp; servicio a muchas personas que necesitan del <strong><u>negocio</u></strong>, ya sea por los tipos de productos o servicios que se ofrecen. Enti&eacute;ndase por&nbsp; negocio, todos aquellos art&iacute;culos, maquinas, equipos, muebles que hacen posible ofrecer un producto o servicio con calidad para uso o consumo de los clientes.</p>
<p>Usted es el investigador,&nbsp; el <strong><u>sujeto empresario</u></strong>, due&ntilde;o de los objetos que hacen posible que el negocio funcione, ellos por s&iacute; solo, no hacen&nbsp; nada por el cliente, es usted quien con su creatividad hace buen uso de ellos permitiendo a la gente un buen servicio o producto. Es usted como sujeto que piensa y&nbsp; entiende, que resuelve problemas a la&nbsp; gente con su negocio, el que armoniza entre objeto y sujeto&nbsp;&nbsp; para solucionarle problemas a otros sujetos.</p>
<div id="flagit_div" class="flagItDiv" style="display:none;margin-top:3px;margin-bottom:10px;height:25px;"><div id="flagReasonsDiv" style="display:block;float:left;margin-right:5px;">
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		<title>¿Sabes sostenerte?</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 04:08:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/villacobglobal+E.U.">villacobglobal E.U.</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[cima]]></category>
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		<category><![CDATA[triunfador]]></category>

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		<description><![CDATA[Se ha escuchado, de empresarios y multimillonarios famosos, que han quedado en la ruina. Algunos han retomado sus actividades empresariales y han triunfado, nuevamente, otros no. ¿Sabe sostenerse en la cima del éxito?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Rockefeller_Center_%282006%29.JPG" target="_blank"><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/10/06/rockefellercenter28200629_1.jpg" alt="" border="0" /></a></p>
<p>Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Rockefeller_Center_%282006%29.JPG" target="_blank">Wikipedia</a></p>
<p>Muchas personas son exitosas, llegan a cumplir sus sue&ntilde;os, y lo hacen de manera creativa, se toman sus objetivos en serio, con disciplina y constancia. Sin embargo esos sue&ntilde;os se desvanecen demasiado pronto&hellip; &iquest;Es su caso? &iquest;Sabe como sostenerse en la cima del &eacute;xito?</p>
<p>Aqu&iacute; le damos varios consejos pr&aacute;cticos, que puede aplicar en su mundo cotidiano, que lo o la sostendr&aacute;n en ese sitio tan anhelado por muchas personas en el mundo.</p>
<p>1.&nbsp;Programe sus gastos y sus inversiones. De tal manera que sus ingresos sean del 90% y sus gastos del 5%, para que&nbsp;pueda invertir o recapitalizar un&nbsp;5%. suena cursi, pero si usted es gastador o gastadora impulsiva, atengase a las consecuencias.</p>
<p>2.&nbsp;Acu&eacute;rdese de mantener en su mente, de donde vino, su origen, para que sepa hacia donde se dirige.</p>
<p>3.&nbsp;Dep&oacute;ngase del orgullo, la vanidad, la timidez. Aprenda a ver, sea&nbsp;consciente de saber que sabe y de saber que no sabe. Aprenda a escuchar y ense&ntilde;e a quienes desean aprender.</p>
<p>4.&nbsp;Ayude a ayudar, sin confundir esto con dar limosnas o hacerse cargo de la indigencia. Ayudar es hacer que los hombres y mujeres se eleven&nbsp; de su condici&oacute;n actual. Ayudar es ense&ntilde;ar a ser libres mental, &nbsp;espiritual y materialmente. Dar limosnas es alargar la condici&oacute;n de mendicidad, precisamente, la que se debe extinguir.</p>
<p>5.&nbsp;Nunca le tema&nbsp;a empezar de nuevo, sin importar que edad tenga y en que condici&oacute;n quede. Mant&eacute;ngase activo o activa todo el tiempo.</p>
<p>Triunfar y ser exitoso es producto de la sumatoria de todas las acciones&nbsp;correctas que usted ha hecho en su vida pr&aacute;ctica. Actuar del modo correcto, vivir agradecido con lo que se tiene actualmente&hellip; &iexcl;As&iacute; se mantendr&aacute; siempre en la cima del &eacute;xito. Ahhh, no confunda la fama con el &eacute;xito. Estos son diferentes. Al capone, pablo Escobar, Rockefeller, la pol&iacute;tica del apartheid, entre otros,&nbsp; fueron famosos multimillonarios pero no exitosos. Exitoso es ser RICO EN TODOS LOS SENTIDOS.</p>
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		<title>Llevando la cerveza Duff a la realidad</title>
		<link>http://autorneto.com/negocios/emprendedores/llevando-la-cerveza-duff-a-la-realidad/</link>
		<comments>http://autorneto.com/negocios/emprendedores/llevando-la-cerveza-duff-a-la-realidad/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Sep 2009 09:36:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/Luisarturo">Luisarturo</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[camino a la riqueza]]></category>
		<category><![CDATA[cerveza Duff]]></category>
		<category><![CDATA[de inspiración para innovar]]></category>
		<category><![CDATA[Haacht]]></category>
		<category><![CDATA[Los Simpsons]]></category>
		<category><![CDATA[México]]></category>
		<category><![CDATA[negocios originales]]></category>
		<category><![CDATA[Rodrigo Contreras]]></category>

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		<description><![CDATA[La historia de un joven creativo que demostró que millones de personas tuvieron frente a sí una oportunidad durante 20 años y nadie se dio cuenta.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Rodrigo Contreras D&iacute;az</strong> es un joven mexicano en Guadalajara al occidente de M&eacute;xico, que en el 2005, a sus escasos 26 &nbsp;a&ntilde;os, tuvo una visi&oacute;n reveladora que le ha llevado a fundar un prometedor negocio que ha llamado fuertemente la atenci&oacute;n del medio empresarial mundial.</p>
<p><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/09/21/simpsonsontraceyullman_1.png" alt="" /></p>
<p><i>Versi&oacute;n previa&nbsp;de Los Simsons&nbsp;en 1987</i>. Image via <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Simpsons_on_Tracey_Ullman.png" target="_blank">Wikipedia</a></p>
<p>Fan, como muchos chicos de su generaci&oacute;n del programa de televisi&oacute;n <strong>Los Simpsons</strong>, un buen d&iacute;a se pregunt&oacute; si es que la marca de cerveza favorita de Homero, <strong>Cerveza Duff</strong>, estaba de alg&uacute;n modo protegida como marca.</p>
<p>Para su sorpresa, se percat&oacute; de que curiosamente nadie se hab&iacute;a tomado la molestia de registrarla para uso del producto que supuestamente representaba. Un a&ntilde;o despu&eacute;s, contra todo pron&oacute;stico y gracias a contratar a un h&aacute;bil abogado, obtuvo el registro a su nombre para M&eacute;xico.</p>
<h3>El talento mueve al capital</h3>
<p>En el ya cl&aacute;sico libro <strong>Funky Bussines</strong>, los suecos <strong>Jonas Ridderstr&aring;le y Kjell A. Nordstr&ouml;m </strong>mencionan que en la actualidad los negocios ya no los realiza solamente el que tiene capital, ahora las buenas ideas son m&aacute;s importantes.</p>
<p>Tal es el caso del joven Contreras, que con una gran frescura mental vio la oportunidad donde todos solo ve&iacute;amos la gracia de una caricatura.</p>
<p>Ya desde adolescente, este joven dio muestras de genialidad. A los 14 a&ntilde;os tuvo la idea de generar un nuevo tipo de publicidad para campa&ntilde;as electorales al darse cuenta de lo que los partidos pol&iacute;ticos invert&iacute;an en un minuto de exposici&oacute;n en la televisi&oacute;n. Se espant&oacute; de las exorbitantes cantidades que pagaban y que realmente les daban muy poco tiempo de exposici&oacute;n del candidato ante los electores. Su innovadora propuesta consisti&oacute; en simplemente&nbsp; imprimir la propaganda en las tortillas que d&iacute;a a d&iacute;a consumen millones de mexicanos, que permanecen a la vista a la hora de comer y que pueden ser guardadas en el refrigerador por varios d&iacute;as.</p>
<p><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Vicente_Fox_flag.jpg" target="_blank"><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/09/22/vicentefoxflag_1.jpg" alt="" border="0" /></a></p>
<p><i>Vicente Fox Quezada.</i> Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Vicente_Fox_flag.jpg" target="_blank">Wikipedia</a></p>
<p>Posteriormente, ya entrado en los veinte a&ntilde;os, tuvo la idea de publicar un libro acerca del presidente mexicano en turno; <strong>Vicente Fox</strong> <strong>Quezada.</strong> El t&iacute;tulo del mismo era algo as&iacute; como &ldquo;Logros del Presidente Vicente Fox&rdquo;, poniendo en el respaldo un listado de alabanzas a la personalidad y la trayectoria del pol&iacute;tico mexicano. Se hizo un tiraje de 5000 ejemplares que fueron vendidos a 120 pesos cada uno. &iquest;Qu&eacute; cual es el chiste de todo esto?, bueno, el libro estaba intencionadamente en blanco, nada se hab&iacute;a escrito en su interior.</p>
<p>Actualmente, con el chispazo de la <strong>Cerveza Duff,</strong> Contreras lanz&oacute; su producto sin siquiera tener una f&oacute;rmula de la cerveza ni tampoco una idea de como la producir&iacute;a. Pero fue tan impactante el concepto, que dar seguimiento a que el sue&ntilde;o se realizara, fue relativamente f&aacute;cil.</p>
<p>Lo que hizo fue pedir a una peque&ntilde;a empresa cervecera local que le diera alg&uacute;n tipo de cerveza, consigui&oacute; botellas, imprimi&oacute; algunas etiquetas y listo, present&oacute; el concepto a los medios con solo 40 botellas.</p>
<p>Al siguiente d&iacute;a hab&iacute;a cola de empresarios interesados en distribuir. Rodrigo tuvo que pedir que le esperaran, ya que a&uacute;n no ten&iacute;a idea de que tipo de cerveza ser&iacute;a ni de donde se fabricar&iacute;a realmente.</p>
<h3>La fuerza de una marca</h3>
<p>Sin duda, la gran innovaci&oacute;n, si es que se puede llamar as&iacute;, es el fijarse en una supuesta marca conocida en todo el mundo, apropi&aacute;rsela y finalmente usarla para lo que no estaba destinada, pero si para aquello con lo que ten&iacute;a una estrecha relaci&oacute;n.</p>
<p>Incre&iacute;ble resulta el hecho de que la popularidad y expectaci&oacute;n que esta idea ofrece, provoca que inmediatamente mucha gente quiera sumarse a la iniciativa para hacer negocios sin siquiera saber a que sabe la susodicha cerveza, ni acerca de su calidad, ni si se tiene la capacidad de producci&oacute;n para satisfacer la demanda.</p>
<p>Como ejemplo de esto, podemos revelar el hecho de que la f&oacute;rmula y el sabor de las versiones americanas y europeas de la cerveza son totalmente diferentes y adaptadas al gusto local. Parece que a la gente le tiene sin cuidado la consistencia de la calidad del producto siempre y cuando le guste medianamente y sea de marca <strong>Duff</strong>, lo que parece ser lo &uacute;nico importante.</p>
<p>De hecho, ya actualmente existen en Alemania dos bares licenciados que ostentan en su exterior la marca <strong>Duff </strong>como nombre del establecimiento. De llamar la atenci&oacute;n siendo el pa&iacute;s de mayor tradici&oacute;n cervecera en el mundo.</p>
<h3>Llevando a cabo el sue&ntilde;o</h3>
<p>Para realizar r&aacute;pidamente&nbsp; el proyecto, Contreras se acerco otra vez a la peque&ntilde;a empresa en Guadalajara, <strong>Cervecer&iacute;a Minerva</strong>, para que le embotellaran 400 cajas de 24 botellas. El resultado fue que en dos d&iacute;as se hab&iacute;an acabado en un pedido &uacute;nico de 200 cajas para una fiesta, y&eacute;ndose las dem&aacute;s en pedidos varios m&aacute;s peque&ntilde;os.</p>
<p>Era un hecho que el proyecto era viable y Contreras empez&oacute; a buscar una f&oacute;rmula fija y maquiladores confiables. Encontr&oacute; quien le ayudara en la <strong>Cervecera Haacht</strong> en B&eacute;lgica y en poco tiempo, un conjunto de&nbsp; expertos cerveceros belgas y mexicanos lograron la f&oacute;rmula deseada.</p>
<p>En M&eacute;xico, las cosas no eran f&aacute;ciles para <strong>Cerveza Duff</strong>. La competencia local, de alguna manera bloqueaba el camino para introducir comercialmente la marca. Pero teniendo ya un pie en Europa, deciden hacer la presentaci&oacute;n en Ibiza, Espa&ntilde;a.</p>
<h3>&iquest;Oportunismo o audacia?</h3>
<p>Mucho se ha hablado acerca de la forma de proceder de <strong>Rodrigo Contreras</strong>. Hay quienes lo consideran un oportunista, y hay quienes lo catalogan de genio.</p>
<p>La realidad es que este joven, lo &uacute;nico que hizo es cambiar el punto de vista de un asunto y captar su potencial. El resultado ha sido el evitarse la parte m&aacute;s dif&iacute;cil y costosa de una marca, su posicionamiento y exposici&oacute;n a nivel mundial.</p>
<p>Otro factor importante a tomar en cuenta con respecto a la actitud de <strong>Rodrigo Contreras</strong> es su valent&iacute;a. A&uacute;n teniendo la idea y posteriormente el registro de la marca, se necesitaron pantalones para iniciar un negocio a sabiendas de que se le iban a echar encima por un lado la cadena televisiva <strong>Fox</strong> y <strong>Matt Groening</strong>, due&ntilde;os de <strong>Los Simpsons</strong>, y por otro los poderosos y gigantescos cerveceros locales; <strong>Modelo</strong> y <strong>FEMSA</strong>. Uno due&ntilde;o de la marca <strong>Corona</strong> y el otro de <strong>Sol</strong>.</p>
<p><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Matt_Groening.jpg" target="_blank"><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/09/22/mattgroening_1.jpg" alt="" border="0" /></a></p>
<p><i>Matt Groening, creador de Los Simpsons.</i> Image via <a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:Matt_Groening.jpg" target="_blank">Wikipedia</a></p>
<p>Sin duda, los meritos de Contreras son el haber identificado la oportunidad, el haber manejado de manera diferente la informaci&oacute;n disponible vi&eacute;ndose muy creativo, pero tambi&eacute;n, siendo muy audaz, valiente y decidido a llevar a cabo el proyecto.</p>
<p>Ha llegado hasta a tener el cinismo de buscar a <strong>Matt Groening</strong> y a <strong>Fox</strong> para proponerles una sociedad para introducir la marca en los Estados Unidos. Las dos entidades han declarado no querer tener nada que ver con el proyecto.</p>
<h3>Maduraci&oacute;n de la empresa</h3>
<p>Si bien Contreras encontr&oacute; gran resistencia legal y comercial para introducir su producto y hasta fue declarado muerto empresarialmente, la realidad es que a 3 a&ntilde;os de iniciada su aventura <strong>Cerveza Duff</strong> se vende en varios pa&iacute;ses de Europa y unos pocos de Am&eacute;rica, habiendo desplazado mundialmente en el a&ntilde;o 2008 la cantidad de un mill&oacute;n setecientas cuarenta mil cajas.</p>
<p>La cerveza de produce en dos maquiladoras, una en Mexicali en el norte de M&eacute;xico y otra en B&eacute;lgica (<strong>Haacht</strong>), espec&iacute;ficamente dedicada al mercado europeo.</p>
<p>En el futuro inmediato, el joven empresario tiene varios planes importantes. Por un lado desea tener su propia embotelladora, quitarles a <strong>Modelo</strong> y <strong>FEMSA</strong> una participaci&oacute;n del 1% del enorme mercado cervecero mexicano (800 millones de botellas al mes), tener presencia en 53 pa&iacute;ses, sacar la versi&oacute;n en lata, acceder a <strong>7 Eleven</strong> y <strong>Walmart</strong>, y ofrecer una versi&oacute;n no alcoh&oacute;lica previendo que haya ni&ntilde;os a los que se les ocurra tomar la bebida preferida de<strong> Homero Simpson</strong>.</p>
<p>No cabe duda que <strong>Rodrigo Contreras</strong> piensa en grande y sus planes siguen siendo audaces al nadar entre tiburones. Pero cuenta con el respaldo de haber realizado un impecable trabajo jur&iacute;dico haciendo uso de una oportunidad que estuvo a la vista de todo el mundo por cerca de 20 a&ntilde;os, hasta que la marca se posicion&oacute; mundialmente.</p>
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		<title>Nacimiento y desarrollo de un negocio de 300 dólares</title>
		<link>http://autorneto.com/negocios/emprendedores/nacimiento-y-desarrollo-de-un-negocio-de-300-dolares/</link>
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		<pubDate>Mon, 21 Sep 2009 07:07:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/piratnet">piratnet</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[desarrollo]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[shakes]]></category>

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		<description><![CDATA[Travesías en el mundo de los negocios.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En nuestro an&aacute;lisis del sector prospectado, lo calificamos como un sector de potencialidad media, puesto que el flujo de gente por el sector es bueno pero no lo suficiente para ser calificado de excelente.</p>
<p>Tipo de negocio: venta de shakes</p>
<p>Inversi&oacute;n inicial: $300</p>
<p>Implementos:</p>
<ul>
<li>Carpa: 90</li>
<li>Letreros y publicidad: 25</li>
<li>Recipientes de agua: 25</li>
<li>2 docenas de vasos y jarros: 23.5</li>
<li>Termo de agua: 22.5</li>
<li>Mesa de jardin: 55</li>
<li>Articulos varios: 28.5</li>
<li>Materia prima de venta*: 30</li>
<li>Sonrisa para los clientes: 00.0</li>
<li>Total: 299.5&nbsp;  &asymp; 300</li>
</ul>
<p>Lo mas importante para el progreso de un negocio, es una sonrisa para los clientes, no cuesta nada.</p>
<h3>Comienzo y desarrollo del primer d&iacute;a (jueves 10 de septiembre)</h3>
<p>Nuestra traves&iacute;a en el mundo de los negocios comienza un d&iacute;a jueves 10 de septiembre del 2009, en nuestro an&aacute;lisis del sector prospectado, lo calificamos como un sector de potencialidad media, puesto que el flujo de gente por el sector es bueno pero no lo suficiente para ser calificado de excelente.</p>
<p>Al principio existi&oacute; cierta duda y un notable nerviosismo por parte de quienes seriamos los actores del futuro negocio, la incertidumbre de c&oacute;mo nos tratar&iacute;a el d&iacute;a no se hac&iacute;a esperar, el temor de fracaso era tal, que nos tumbaba contra la puerta y nos hacia sentar y sin &aacute;nimos de comenzar, y sin fuerzas para no dejarnos vencer, pero la hora hab&iacute;a llegado. Y aunque la valent&iacute;a que raudamente se fue, nos logramos recuperar, y salimos en busca encontrar nuestro ideal y de no dejarnos vencer.</p>
<p>Dejando de lado los nervios de comenzar en algo nuevo, llegamos al sitio que nos esperaba, y procedimos a instalarnos en un lugar que por falta de criterio, resulto no ser nada beneficioso para nuestras aspiraciones, por encontrarse alejado del flujo de gente, el resultado de ello, no obtuvimos la respuesta deseada de la atenci&oacute;n de la gente, esquiva se presento la poca gente que pas&oacute; por nuestro stand de bebidas, y la mayor&iacute;a de personas se encontraba alejadas de nuestra ubicaci&oacute;n. En este d&iacute;a jueves se considero de afluencia media la cantidad de gente que circulaba por el sector. Nuestra llegada no resulto para ning&uacute;n tipo de asombro a la gente que por ah&iacute; transitaba, aunque si existi&oacute; una que otra persona que mostrase curiosidad por ver lo que en el stand se expend&iacute;a. Una circunstancia que cabe resaltar era el hecho de que nuestra falta de publicidad no permit&iacute;a una mayor atenci&oacute;n por parte de los transe&uacute;ntes.</p>
<p>Dejando de lado los m&uacute;ltiples errores que tuvimos fue un d&iacute;a que por ser el primero, y aunque no se vendi&oacute; nada, fue satisfactorio, ciertos resultados lo respaldaron, como el hecho de haber comenzado. Hubo aunque no muchas, pero si, ciertas personas que se interesaron, y tuvimos una buena relaci&oacute;n de quienes particip&aacute;bamos de ello.</p>
<p>De esta manera terminamos lo que ser&iacute;a el comienzo de una nueva aventura, de una nueva lucha, y un nuevo sue&ntilde;o.</p>
<h3>Viernes 10 de septiembre</h3>
<p>En este d&iacute;a existi&oacute; una marcada diferencia con el primero, ya que existi&oacute; una tregua entre nosotros y el miedo a salir. Un poco m&aacute;s serenos, tranquilos, y por lo del d&iacute;a anterior, sabiendo lo que deb&iacute;amos hacer, salimos en busca de lo que afuera nos aguardaba.</p>
<p>Esta vez al instalarnos corregimos aquel error de principiante, el cual era la mala ubicaci&oacute;n de nuestro stand de bebidas, en cuanto a la distancia que nos separaba del flujo de gente. Este d&iacute;a los &aacute;nimos se elevaron, ya que logramos obtener una mayor atenci&oacute;n por parte de aquella notable, aunque no exagerada, afluencia de gente.</p>
<p>Existieron importantes acontecimientos que acotar, como el hecho de comenzar una conversaci&oacute;n en frio, estaba muy lejos de lo que nos hab&iacute;amos imaginado, nuestro escaso poder de comunicaci&oacute;n y por resultado de ello, una &iacute;nfima capacidad de convencimiento, nos situaba en una cruda realidad. Ah&iacute; interviene el hecho, de que toda falla o error puede ser usado en beneficio, y progreso o superaci&oacute;n, por tal situaci&oacute;n, de no poder comunicar los beneficios de nuestros productos para la salud, nos vimos en la necesidad de capacitarnos, y de emplazar un mayor coraje, un mayor empe&ntilde;o en el dialogo con las personas que buscamos sean nuestros clientes, y por consiguiente una mayor practica en el &aacute;rea de comunicaci&oacute;n de nuestro producto, y as&iacute; facilitarnos las ventas enlatadas de un minuto.</p>
<p>Vale rescatar, aunque zozobramos en el elemento comunicaci&oacute;n, el hecho de que obtuvimos una merecida atenci&oacute;n por parte de los dem&aacute;s, por la buena presencia que presentamos en nuestro lugar de venta.</p>
<p>Un suceso equivalente a un peque&ntilde;o &eacute;xito y que apaciguo la exaltaci&oacute;n que ten&iacute;amos por una venta, fue el hecho que a pesar de ser el segundo d&iacute;a de inicio de nuestra traves&iacute;a, obtuvimos una compra por parte de un cliente, del valor m&iacute;nimo de nuestras bebidas naturales.</p>
<p>En consideraci&oacute;n de los elementos para el progreso del negocio, nos pareci&oacute; oportuno, mandar a elaborar letreros y r&oacute;tulos, para captar de mejor manera la atenci&oacute;n de los posibles clientes.</p>
<p>Aquella ef&iacute;mera situaci&oacute;n matutina termino con un reconfortante halito, de la buena finalizaci&oacute;n del d&iacute;a, y que nos aproxima m&aacute;s al &eacute;xito. Ansiosos esperando, la llegada del d&iacute;a siguiente, por ver que nos aguarda.</p>
<p>Nota: siendo favorable su aprobacion para nosotros se les sera enviado mas documentos acerca del negocio periodicamente, este negocio fue recien establecido y por ende dependiendo del desarrollo seran los documentos.</p>
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		<title>Poner negocio de acuicultura</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 08:01:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/manuelcm">manuelcm</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[acuicultura]]></category>
		<category><![CDATA[Chile]]></category>
		<category><![CDATA[negocio]]></category>

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		<description><![CDATA[La acuicultura es un buen negocio mundial.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La Acuicultura est&aacute; definida por la ley como: actividad que tiene por objeto la producci&oacute;n de recursos hidrobiol&oacute;gicos organizada por el hombre.</p>
<p>El Servicio Nacional de Pesca a trav&eacute;s de la Unidad de Acuicultura, est&aacute; orientado a dar cumplimiento a los siguientes objetivos:</p>
<ul>
<li>Aplicar la normativa que rige las actividades de acuicultura, tanto en aguas mar&iacute;timas como terrestres</li>
<li>Monitorear, analizar e informar t&eacute;cnicamente aquellas materias relacionadas al desarrollo de las actividades de acuicultura</li>
<li>Proponer acciones orientadas a propiciar el desarrollo arm&oacute;nico de la actividad. A su vez, Sernapesca divide la acuicultura en tres &aacute;mbitos de trabajo</li>
</ul>
<h3>Tr&aacute;mites</h3>
<p>A la Unidad le corresponde informar t&eacute;cnicamente y tramitar a la Subsecretar&iacute;a de Pesca, las solicitudes para desarrollar actividades de acuicultura. Cada solicitud ingresada a tr&aacute;mite tiene asignado un n&uacute;mero, el cual la identifica durante todo el proceso de otorgamiento de la respectiva concesi&oacute;n o autorizaci&oacute;n de acuicultura. Las personas que deseen realizar actividades de acuicultura, deben solicitarlo por escrito a la Subsecretar&iacute;a de Pesca, conforme al procedimiento que establece laley general de la pesca y acuicultura&nbsp;y el <a href="http://www.subpesca.cl/mostrararchivo.asp?id=4576" target="_blank"><u>Reglamento de Concesiones y Autorizaciones de Acuicultura.</u></a></p>
<p><a href="http://commons.wikipedia.org/wiki/Image:San_Antonio_Port_%28Chile%29.jpg" target="_blank"><img src="http://images.stanzapub.com/readers/2009/09/15/sanantonioport28chile29_1.jpg" alt="" border="0" /></a></p>
<p>Adem&aacute;s de lo anterior, esta Unidad efect&uacute;a el seguimiento, analiza e informa respecto al cumplimiento de los proyectos t&eacute;cnicos aprobados por la Subsecretar&iacute;a de Pesca y que constituyen parte de la Resoluci&oacute;n que otorga la respectiva concesi&oacute;n o autorizaci&oacute;n de acuicultura. Asimismo, la Unidad de Acuicultura efect&uacute;a el seguimiento, analiza e informa respecto a la aplicabilidad y efectos de las normas vigentes sobre las actividades de acuicultura.</p>
<h3>Sanidad Animal</h3>
<p>A la Unidad de Acuicultura le corresponde administrar el Programa de Prevenci&oacute;n, Vigilancia y Control de la Enfermedades de Alto Riesgo que afectan a las especies hidrobiol&oacute;gicas en el territorio nacional, cuyos productos son comercializados en el mercado nacional e internacional. En la pr&aacute;ctica, esta labor se ha centrado en las especies que se cultivan en Chile, principalmente salmones y truchas, turbot, abalones, ostras, ostiones y choritos. Como objetivos de &eacute;sta &aacute;rea tenemos:</p>
<ul>
<li>Aplicar el Reglamento de Medidas de Protecci&oacute;n, Control y Erradicaci&oacute;n de la Enfermedades de Alto Riesgo para las Especies Hidrobiol&oacute;gicas </li>
<li>Respaldar las obligaciones del pa&iacute;s en materia de salud animal de especies hidrobiol&oacute;gicas ante la Organizaci&oacute;n Mundial de Salud Animal (OIE) </li>
<li>Respaldar el proceso exportador de especies hidrobiol&oacute;gicas y sus productos, que est&eacute;n sometidos por parte de los pa&iacute;ses compradores, respecto de exigencias en materias de salud animal </li>
</ul>
<h3>Ambientales</h3>
<p>Aplicar el Reglamento Ambiental Para La Acuicultura.</p>
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		<title>Ideas de negocios 1</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Sep 2009 08:19:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/krito">krito</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[ganar dinero]]></category>
		<category><![CDATA[ideas de negocios]]></category>
		<category><![CDATA[iniciar]]></category>

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		<description><![CDATA[Pasos para iniciar un negocio en la red.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Las ideas de negocio en Internet pueden variar, ya que como sabemos cada cabeza es un mundo, en lo personal he tenido ideas de negocio, unas que he&nbsp;puesto en funcionamiento, otras que no, por falta de presupuesto. Sin embargo, existen aquellas ideas de negocios que necesitan poca o ninguna inversi&oacute;n; para esto se&nbsp;requiere primero hacer una investigaci&oacute;n (buscadores). No se puede tener &eacute;xito si no llevamos un orden para todo lo que emprendamos y para ello recomiendo lo siguiente:</p>
<h3>Haz un an&aacute;lisis, de cu&aacute;nto est&aacute;s dispuesto a invertir</h3>
<p>En los negocios&nbsp;fuera de linea&nbsp;siempre tenemos que tener en cuenta cuanto estamos dispuestos a invertir en un negocio, siempre esto es indispensable, sin un capital inicial, no hay negocio, todo lo que planteamos siempre ser&aacute; una idea, hasta que no estamos dispuestos y tenemos el capital para iniciarlo.</p>
<p>En Internet (negocios en linea) es similar, lo que cambia&nbsp;son las cifras, un ejemplo es que&nbsp;en Internet no hay pagos por local; sino por un dominio y alojamiento, que es un pago mucho mas bajo, otro ejemplo es el pago de empleados, ya que en Internet todo lo podemos automatizar.</p>
<p>Por eso siempre tenemos que tener en cuenta cuanto estamos dispuestos a invertir y si vale la pena la inversi&oacute;n.</p>
<h3>Analizar en qu&eacute; se va a invertir</h3>
<p>Hay dos puntos a tratar en este tema, sobre el an&aacute;lisis de nuestra inversi&oacute;n:</p>
<p><i>&iquest;Es un negocio propio el que iniciar&aacute;s?</i></p>
<p>Si tu respuesta es un negocio propio, hay aspectos muy importantes para analizar</p>
<ol>
<li>Clientes Objetivo</li>
<li>Analizar la Competencia</li>
<li>Canal de Distribuci&oacute;n</li>
<li>Campa&ntilde;as publicitarias</li>
<li>Producto a comercializar</li>
<li>Precio</li>
</ol>
<p><i>&iquest;Es una oportunidad de negocio en red?</i></p>
<ol>
<li>Hacer investigaci&oacute;n de la empresa</li>
<li>Tiempo que lleva establecida</li>
<li>Quien es el due&ntilde;o?</li>
<li>Reglas Claras</li>
<li>Pol&iacute;ticas internas</li>
<li>Investigaci&oacute;n de opiniones de otros usuarios</li>
<li>Ganancias e inversiones</li>
<li>Modelo de negocio</li>
</ol>
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		<title>Dinero real con internet</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 08:04:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator><a target="_blank" href="http://www.triond.com/users/Romansky">Romansky</a></dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[centavos]]></category>
		<category><![CDATA[como]]></category>
		<category><![CDATA[Dinero]]></category>
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		<category><![CDATA[verdad]]></category>

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		<description><![CDATA[En la red hay muchas promesas de dinero fácil, y lo son, pero para quienes ya saben cómo aprovechar las bondades de internet, una herramienta muy poderosa para lograr lo que te propongas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Aunque el principio no es tan f&aacute;cil, hay que dedicarle tiempo suficiente. En la medida de lo que inviertas de tu tiempo, tu creatividad e innovaci&oacute;n, eso te regresar&aacute;, aunque no tan r&aacute;pido como puedes desear.</p>
<p>Desde luego hay quienes han tenido la fortuna de crecer r&aacute;pidamente: una buena idea, un nuevo producto, haber planeado muy bien su estrategia, calidad, dedicaci&oacute;n y esmero. Eso podr&iacute;a impulsar r&aacute;pidamente un sitio web y obtener ingresos en menos tiempo.</p>
<p>Los golpes de suerte tambi&eacute;n influyen, pero no duran.</p>
<p>Los recursos estan aqu&iacute;. Muchos son gratuitos, pero los que generan m&aacute;s y mejores ingresos son los que venden un producto o servicio, o por lo menos que te cuestan un poco de dinero y de tiempo.</p>
<p>Nada de esto es nuevo, tiene mucho tiempo existiendo y practic&aacute;ndose en la web, pero hay quienes han encontrado muchas llaves hacia el &eacute;xito y habemos muchos que apenas vamos comenzando. He aqu&iacute; una gu&iacute;a recopilada por m&iacute;, en base a mi experiencia y a la de otros m&aacute;s que est&aacute;n por ah&iacute; en la red.</p>
<ol>
<li>Si eres empresario o microempresario, publica tus productos con calidad en foto y/o video</li>
<li>Si eres freelancer o trabajador independiente, ofrece tus servicios</li>
<li>Si te dedicas a cierta actividad y s&oacute;lo quieres publicar tus conocimientos o por placer, hazlo y obt&eacute;n dinero por ello</li>
</ol>
<ul>
<li>Puedes utilizar un blog gratuito para publicar todo lo que quieras, sea cual fuera tu deseo o actividad, sea en blogger.com, en wordpress.com, en joomla.com, en digg.com, en facebook.com, o en cualquier lugar que te agrade</li>
<li>O bien, puedes crear un sitio web, algo m&aacute;s complicado porque requiere ciertos conocimientos en dise&ntilde;o y programaci&oacute;n, pero que te da m&aacute;s herramientas, seriedad, imagen, calidad y proyecci&oacute;n</li>
</ul>
<p>Mi recomendaci&oacute;n: combinar un sitio web principal con un blog, con un foro y con una comunidad. Esto te traer&aacute; muchos visitantes, posibles clientes, tr&aacute;fico y m&aacute;s.</p>
<p>Hay procedimientos para realizarlos de tal forma que te generar&iacute;an m&aacute;s clicks, m&aacute;s crecimientos y m&aacute;s ingresos, como el linkear los sitios en forma interna o externa, escribir y unirte a otros foros y comunidades, dejar tu URL para que sigan tu huella. Esta es la parte m&aacute;s impartante: crear una red para unirte a la m&aacute;s grande, <strong>la web</strong>.</p>
<p>La web es la red mundial; mientras m&aacute;s conexiones tengas con sitios web propios o ajenos, m&aacute;s visitas tendr&aacute;s a tu sitio principal. Mientras m&aacute;s pagues por un lugar, por una recomendaci&oacute;n, por publicidad, m&aacute;s ingresos obtendr&aacute;s, m&aacute;s reconocimiento, m&aacute;s posicionamiento.</p>
<p>As&iacute; tu comunidad crece. El idioma es algo importante, pues mientras m&aacute;s lenguas traduzcan tu p&aacute;gina, m&aacute;s visitantes tendr&aacute;s de todo el mundo. Por lo menos el ingl&eacute;s te garantiza una buena porci&oacute;n.</p>
<p>Es importante dejar atr&aacute;s cualquier prejuicio, temor, duda o cosas negativas que afectan tu desarrollo, como pensar hacer ganar a otro con tu trabajo, sea&nbsp;por escribir, por aportar o por dar click, pues tarde o temprano se te devolver&aacute; el favor, y con creces.</p>
<p>El pensamiento limitado solamente limitar&aacute; tu crecimiento. Mientras m&aacute;s abras tu mente al desarrollo, al cambio, a la innovaci&oacute;n e ideas, m&aacute;s lejos llegar&aacute;s, tan lejos como no te pongas l&iacute;mite t&uacute; mismo (a).</p>
<ul>
<li>Invierte: trabajo, tiempo, dinero, paciencia</li>
<li>Comparte: conocimientos, ideas, principios, descubrimientos, etc.</li>
<li>Obtendr&aacute;s: reconocimiento, gratitud, recompensas, bienestar e ingresos</li>
</ul>
<p>Tedr&aacute;s errores, cr&iacute;ticas, ataques, etc. Todo ello ac&eacute;ptalo. Reconocer nuestros errores es muy importante porque eso mantendr&aacute; abierta nuestra mente. Si nos enojamos con alguien que no est&aacute; de acuerdo con lo que exponemos, cerraremos nuestro desarrollo y caeremos en un estado negativo que nos llevar&aacute; hacia atr&aacute;s.</p>
<p>Recuerda, ampl&iacute;a tu conocimiento, tu red, tu paciencia, tu humildad y todo aquello que sea necesario para seguir creciendo. En ello radicar&aacute; el &eacute;xito.</p>
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